Servicios
Cinco fases y un servicio independiente.
Cada servicio se contrata por separado y la continuación se decide al cierre de cada fase. Un proyecto puede entrar al método por la fase que corresponda a su estado.
- Fase A Planeación Sesión de definición · qué se quiere operar y con cuántoDe ahí salen el programa médico-arquitectónico y la evaluación del sitio; con eso se arman los costos de inversión y el modelo de negocio, y el estudio de prefactibilidad dice si el proyecto se sostiene antes de comprometer capital.Para consultorios, clínicas ambulatorias, unidades de diagnóstico, laboratorios y hospitales de especialidades. ≈ 6 semanas
- Fase B Diseño Anteproyecto · criterios de diseño humanizado y NOM-016/COFEPRISSobre esa base se desarrolla el proyecto arquitectónico (B-1); una vez cerrado inicia el proyecto ejecutivo (B-2), y en paralelo a éste corren las ocho ingenierías especializadas (B-3).Para consultorios, quirófanos, hospitales de especialidades, unidades de cuidados intensivos y centros de diagnóstico. ≈ 12–14 semanas
- Fase C Gestoría Diagnóstico de ruta · qué trámites exige este establecimientoCon el proyecto ya normado se ingresa el Permiso Sanitario de Construcción cuando aplica; después vienen el Aviso de Funcionamiento y el Responsable Sanitario, y al final las licencias adicionales que pida el giro.La ruta depende del tipo de establecimiento, no de un solo permiso. Variable, según trámite
- Fase D Coordinación Licitación · alcances, propuestas y contratosCon los contratos firmados arranca la obra y su programa maestro; durante la construcción corren las visitas técnicas, el control de avance y la gestión de cambios, y cierra con la pre-entrega, el acta y el expediente de obra.DEINSA coordina y supervisa; no construye. Duración de la obra
- Fase E Comisionamiento Plan de comisionamiento · qué debe demostrarse antes de abrirSiguen la verificación técnica de instalaciones y la puesta en marcha con calificación del equipo médico; en paralelo se arma la documentación operativa y se orienta al personal, y cierra con el reporte de comisionamiento.Los primeros meses de operación son los más críticos. ≈ 3–6 meses después de la entrega de obra
- Servicio independiente Auditoría de infraestructura sanitaria Visita técnica y revisión documentalEl análisis cubre cuatro ejes —financiero, estructural, diseño bajo norma y regulatorio— y deriva en un mapa de oportunidades con estimación paramétrica, que se entrega en una sesión de resultados.Diagnóstico sin proyecto previo, para establecimientos ya en operación. ≈ 2–4 semanas
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