Fase B · Diseño
Diseño de tu proyecto médico: Humanizado, bajo norma y ejecutivo
Del anteproyecto —donde se definen los criterios de diseño humanizado y se integra la NOM-016/COFEPRIS— al proyecto arquitectónico, ejecutivo y las ocho ingenierías especializadas. Para consultorios, quirófanos, hospitales de especialidades, unidades de cuidados intensivos y centros de diagnóstico.
Del programa de servicios al proyecto ejecutivo: ¿cómo funciona la fase B · Diseño?
La fase B · Diseño empieza en el anteproyecto, la etapa donde se fijan los criterios que gobiernan todo lo que sigue. Ahí se deciden los criterios de diseño humanizado —materialidad, iluminación, acústica, biofilia, mobiliario y circulaciones diferenciadas— y ahí se integra la NOM-016-SSA3-2012 con las normas complementarias de COFEPRIS. Un proyecto que llega al trámite sin la norma resuelta no se ajusta: se rehace.
El diseño humanizado es la metodología proyectual de DEINSA, fundada en psicología ambiental: la evidencia sobre cómo el espacio construido modifica el estrés, la orientación y la conducta de pacientes y personal. Decide los materiales, los niveles de lux y la temperatura de color por área, la acústica entre espacios clínicos, la luz natural y la vegetación, el arte, el mobiliario y las circulaciones —paciente, personal, insumos, residuos— por su efecto medible, no por su apariencia. No es un servicio adicional ni genera cargo separado: es el criterio estándar de toda fase B · Diseño.
Con esos criterios aprobados, el proyecto se dibuja en tres tiempos encadenados: primero el arquitectónico, que fija la geometría y se cierra con una aprobación; después el ejecutivo, que la lleva al detalle constructivo; y en paralelo a este último, las ocho ingenierías. Ninguna ingeniería empieza antes de que la geometría esté resuelta: esa regla de secuencia evita el retrabajo que más encarece un proyecto de salud.
Impacto comercial del diseño humanizado
- Experiencia del pacienteEl paciente no califica los metros cuadrados: califica cuánto esperó, si supo a dónde ir y si se sintió en un lugar privado.
- Rotación del personal clínicoLuz, acústica y áreas de descanso bajan la fatiga del personal médico, y con ella el costo de reemplazar personal formado.
- Velocidad de ocupaciónUn establecimiento que se percibe distinto, llena antes su agenda y sostiene su tarifa.
El proceso: del anteproyecto a las ocho ingenierías
- AnteproyectoCon el programa médico-arquitectónico definido, se fijan los criterios de diseño humanizado y se integra la NOM-016-SSA3-2012 con las normas complementarias. Siempre se aprueba, antes de dibujar el proyecto arquitectónico.
- B-1 · Proyecto arquitectónico (≈ 6 semanas)Plantas por nivel, cortes de áreas críticas, muros, contactos y voz-datos. Se cierra con renders y una presentación ejecutiva para aprobación.
- B-2 · Proyecto ejecutivo (≈ 6–8 semanas)Desplantes, cancelería y puertas, acabados, hidrosanitaria, gases medicinales, iluminación con niveles de lux por área, plafones y aire acondicionado.
- B-3 · Ocho ingenierías (en paralelo al ejecutivo)Estructural, eléctrica, hidrosanitaria, voz-datos-CCTV, contra incendios, gases medicinales, aire acondicionado y biomédica. Cada una con planos, memoria de cálculo y catálogo de conceptos.
Entregables del proyecto ejecutivo hospitalario
Ejemplos de lo que recibe el cliente al cierre de la fase.
- Manual de diseño humanizadoDocumenta el razonamiento del proyecto: qué se decidió en materialidad, luz, acústica, mobiliario y circulaciones, y por qué. Los criterios aplicados área por área, con su justificación.
- Proyecto arquitectónicoLleva el anteproyecto aprobado a la geometría definitiva: se dimensiona cada área, se resuelven las relaciones funcionales y las circulaciones, y se cierra con una revisión conjunta antes de pasar al detalle constructivo.
- Proyecto ejecutivoJuego completo de planos de construcción con especificaciones y referencias de instalación para todas las ingenierías.
- Renders y presentación ejecutivaVistas interiores y exteriores del proyecto, con una presentación armada para explicarlo ante socios, inversionistas o un banco.
- Ocho ingenieríasEstructural, eléctrica, hidrosanitaria, voz-datos-CCTV, contra incendios, gases medicinales, aire acondicionado y biomédica, calculadas sobre la geometría ya resuelta y coordinadas entre sí para que no se crucen en obra.
- Catálogo de conceptosDescripción y cuantificación de todos los conceptos de la obra, considerando construcción, equipamiento, instalaciones y demás partidas.
- Presupuesto baseCosteo de los materiales y la mano de obra del catálogo, a precios de referencia. Este es el número con el que se comparan, las propuestas de los contratistas.
Preguntas frecuentes sobre diseño humanizado y bajo norma
¿Qué establece la NOM-016-SSA3-2012 para el diseño de establecimientos de salud?
La NOM-016-SSA3-2012 establece las características mínimas de infraestructura y equipamiento de los hospitales y de los consultorios de atención médica especializada: áreas por servicio, circulaciones, relaciones funcionales, instalaciones y acabados. No fija superficies mínimas en metros cuadrados por área. Es una de las normas que COFEPRIS considera, junto con el Reglamento de la Ley General de Salud y sus lineamientos, al resolver el Permiso Sanitario de Construcción.
¿Qué es el diseño humanizado en espacios hospitalarios?
Una metodología de diseño basada en psicología ambiental: decide materiales, luz, acústica, biofilia, arte, mobiliario y circulaciones por su efecto medible sobre el estrés y la conducta de pacientes y personal. En DEINSA es el criterio estándar de toda fase B · Diseño, sin cargo adicional.
¿Qué ingenierías incluye el proyecto ejecutivo hospitalario?
Ocho: estructural, eléctrica, hidrosanitaria, voz-datos-CCTV, contra incendios, gases medicinales, aire acondicionado y biomédica. Cada una entrega planos por nivel, memoria de cálculo y catálogo de conceptos.
¿Por qué las ingenierías inician sólo después del proyecto arquitectónico?
Porque cada ingeniería se calcula sobre una geometría: la estructural sobre claros y cargas, la eléctrica sobre la posición de cada equipo, el aire acondicionado sobre volúmenes y presiones por área, los gases medicinales sobre las tomas de cada cama y cada quirófano. Si los planos se mueven después, no se corrige un dato: se rehacen la memoria de cálculo, los planos y el catálogo de conceptos de cada especialidad, y el presupuesto se mueve con ellos. Por eso la geometría se cierra y se aprueba primero, y las ocho ingenierías corren en paralelo al proyecto ejecutivo.
Lo que sigue
Con el proyecto normado, el expediente ante COFEPRIS puede iniciar en paralelo al ejecutivo.
Fase C · Gestoría →Contratación por fase
Cada fase se contrata por separado y la continuación se decide al cierre de la anterior. Un proyecto puede entrar al método por la fase que corresponda a su estado.
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