Fase A · Planeación
Planeación de tu proyecto médico: Financiera, de infraestructura y regulatoria
Traduce la idea clínica en un plan concreto antes de comprometer capital, espacio o contratistas. Para consultorios, clínicas ambulatorias, unidades de diagnóstico, laboratorios y hospitales de especialidades.
¿En qué consiste la planeación de una clínica médica?
Abrir un espacio para la salud en México, empieza mucho antes del primer plano. La fase A · Planeación, convierte tu idea de negocio, en un proyecto dimensionado: cuántos metros, en qué bloques, con qué inversión, bajo qué normas y con qué retorno esperado. Es el momento en que todas las decisiones siguen siendo reversibles y el capital sigue sin comprometerse.
Aplica a cualquier tipología: un consultorio de especialidad, una clínica ambulatoria, una unidad de diagnóstico por imagen, un centro de infusión, un laboratorio o un hospital de especialidades.
DEINSA integra en un mismo equipo el criterio clínico, la lectura financiera y la prefactibilidad normativa. El resultado es una carpeta ejecutiva que sirve igual para decidir internamente que para presentarla a un banco, un socio o un inversionista.
Si el proyecto no es viable en la forma en que se concibió, la fase A · Planeación, lo dice antes de que cueste más tiempo y dinero: esa es su función.
El proceso, de la idea de negocio a la carpeta ejecutiva
- Sesión de definiciónServicios que ofrecerá el establecimiento, tipología, público y rango de inversión. Aquí se fija el alcance del estudio.
- Definición de servicios y programa médico-arquitectónicoTraducción de la cartera clínica a áreas, metrajes y relaciones funcionales, validados por la norma y la tipología.
- Evaluación del sitio y lineamientos urbanísticosVerificación de uso de suelo médico-comercial, COS, CUS y CAS aplicables, potencial de construcción en m² por nivel, y análisis de estacionamientos requeridos según la normativa municipal y el programa propuesto.
- Trazabilidad regulatoriaA partir del programa médico-arquitectónico se determina la clave SCIAN del establecimiento. Esa clasificación activa el universo de permisos, avisos y licencias aplicables ante COFEPRIS —con instancia responsable, requisitos y momento de gestión— para que el proyecto no enfrente sorpresas normativas ni en obra ni en apertura.
- Costos de inversiónEstimación paramétrica de obra, equipamiento, trámites y honorarios, con supuestos explícitos.
- Modelo de negocioTres escenarios —pesimista, real, optimista— con retorno y estructura de capital.
- Estudio de prefactibilidadAnálisis del proyecto contra NOM-016-SSA3-2012 y normas complementarias: puntos de riesgo y condiciones para el permiso sanitario de construcción.
- Carpeta ejecutivaConsolidación de los entregables en un documento que sirve primero para confirmar por cuenta propia si el proyecto es viable con los recursos disponibles y, si se decide seguir, para presentarlo ante un banco o posibles socios.
Entregables: desde el sitio hasta la carpeta ejecutiva
Ejemplos de lo que recibe el cliente al cierre de la fase.
- Programa médico-arquitectónicoMetrajes validados por tipología y relaciones funcionales.
- Modelo financiero a 5 años y CAPEXTres escenarios con ROI, EBITDA y periodo de recuperación. CAPEX organizado por nivel y tipo de uso, con down payment, esquema de mensualidades y opciones de apalancamiento.
- Clave SCIAN y mapa regulatorioClasificación industrial del establecimiento, inventario completo de permisos, avisos y licencias por instancia responsable, y ruta de tramitación alineada al calendario del proyecto.
- Diseño conceptual por bloques funcionalesPrimera organización espacial del establecimiento.
- Estudio de prefactibilidad COFEPRISNOM-016-SSA3-2012 y normas complementarias; puntos de riesgo identificados.
- Análisis de estacionamientosNúmero de cajones requeridos según el programa médico-comercial propuesto y la normativa municipal vigente.
- Lineamientos urbanísticos del sitioCOS, CUS y CAS aplicables; potencial de construcción en m² por nivel; verificación de uso de suelo médico-comercial y recomendación de factibilidad del predio.
- Propuesta volumétrica 3DModelo de masas por nivel con m² etiquetados para validar la lógica funcional y el potencial de desarrollo del predio sin comprometer el diseño definitivo.
- Render de fachada de referenciaPerspectiva fotorrealista exterior que anticipa la imagen del establecimiento para presentaciones a socios e inversionistas.
- Casos de éxito de referenciaProyectos análogos en tipología, escala y contexto que contextualizan la propuesta frente a socios e inversionistas.
- Carpeta ejecutiva consolidadaLista para bancos, socios e inversionistas.
Opcional. Carpeta ejecutiva en formato «invertible»: proyecciones a cinco años, análisis de sensibilidad, estructura de capital por perfil de financiamiento y ficha ejecutiva de una página.
Preguntas frecuentes sobre planeación financiera, de infraestructura y regulatoria
¿Qué es la trazabilidad regulatoria y por qué importa desde la planeación?
A partir del programa médico-arquitectónico se determina la clave SCIAN (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte) del establecimiento: la clasificación que define qué trámites aplican en los tres niveles de gobierno. Conocerla en la fase A · Planeación permite construir una ruta de gestión —qué se tramita, ante quién, en qué secuencia y cuándo— sin que un permiso faltante detenga la obra o retrase la apertura.
¿Qué incluye un estudio de prefactibilidad para una clínica médica?
La lectura del proyecto contra la NOM-016-SSA3-2012 y las normas complementarias que le aplican por tipología: qué áreas exige, con qué dimensiones y relaciones, y qué condiciones deberá cumplir el expediente del permiso sanitario. Identifica los puntos de riesgo antes de que existan planos.
¿Cuánto tiempo toma la fase de planeación de un proyecto hospitalario?
Alrededor de seis semanas para un proyecto de complejidad media. Proyectos con más de tres especialidades, inmuebles en adaptación o restricciones normativas particulares pueden requerir más.
¿Se puede contratar la fase A · Planeación sin comprometer las siguientes fases?
Sí. Cada fase se contrata por separado y la continuación se decide al cierre de la anterior. La carpeta ejecutiva es un entregable completo por sí mismo.
Lo que sigue
Con el programa médico-arquitectónico definido, el proyecto entra a la fase B · Diseño.
Fase B · Diseño →Contratación por fase
Cada fase se contrata por separado y la continuación se decide al cierre de la anterior. Un proyecto puede entrar al método por la fase que corresponda a su estado.
Tu proyecto, ¿en qué fase está?
Una sesión para ubicar en qué fase está tu proyecto.
· Sin costo · En línea · Sin compromiso de contratación